淘宝把“半条命”交给千问
时间:2026-05-20 00:49:00
小编:china
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声明:本文来自于微信公众号 字母榜,作者:张琳,授权站长之家转载发布。
AI电商,阿里这次动真格的了。
近日,阿里把淘宝和千问打通了。简单来说,一边是用户可以在千问App完成淘宝商品挑选、对比和购买,全程无需跳转;另一边,淘宝也接入了千问,相当于在淘宝APP里嵌入了一个原生AI导购工具。
千问暂且按下不表,单就淘宝而言,为这次打通做出了不小的“让步”。
作为流量入口和交易平台,过去,淘宝一直将交易和流量的主导权紧紧握在自己手里。
此前,盒马、高德、飞猪、饿了么、支付宝等一众阿里系业务,同样获得过淘宝的生态接入与流量扶持。但协同逻辑,始终停留在开放入口、单向导流拉新的层面上,淘宝用庞大月活为兄弟业务输血。
但这一次,淘宝不仅让交易在千问里完成闭环,还为千问调整了主搜逻辑。
有接近淘宝的人士告诉字母榜,此次打通,淘宝为千问调整了主搜逻辑。“目前的AI搜索机制是基于对用户需求的理解,按淘宝主搜逻辑为用户匹配最合适的商品。但千问所使用的淘宝主搜逻辑是排除了商业化影响的。”
这意味着,淘宝不仅把亿级商品库、交易链路开放给了千问,更把决定流量的分配权,也交到了千问手中。
要知道,过去淘宝主搜是用户意图、算法推荐与付费竞价三方博弈的结果。以关键词竞价为核心的广告收入,是淘天集团客户管理收入的支柱,撑起了淘天近七成的利润。
如今,千问直接绕过了这一套规则,相当于淘宝把赖以生存的流量变现根基,从AI购物场景里暂时拿掉了。
不夸张地说,淘宝这次是把“半条命”交给了千问。
阿里之所以这么做,无疑在向外界传达出这样一个信号——坚决拥抱AI转型。坚决到什么程度呢?GMV归属可以看淡,部门利益可以靠边,甚至淘宝赖以立身的搜索流量分发权等商业化根基,也主动让渡了一部分。
对于超级APP来说,这不是容易迈出的一步。毕竟抖音至今也没有给豆包开入口,在豆包里刷抖音也还得“遮遮掩掩”,元宝里也没法刷微信,微信里也没有把元宝作为Agent引入。
在Chatbot和超级App结合的路上,淘宝的动作无疑是很大的。
好处也显而易见,阿里的AI叙事更加完整了。
自2024年确立AI驱动战略以来,阿里始终在对外释放All in AI的信号,先是宣布投入3800亿进行AI 基础设施建设,又相继成立ATH事业群、升级大模型事业部调整组织架构。
但布局更偏重于生产工具与内部增效,外界和资本市场一直看不透阿里到底要怎么把AI跟自己最大的现金牛、核心基本盘电商业务结合起来。
此次阿里将淘宝和千问打通,直接补齐了AI叙事里最关键的一块拼图。在交出淘宝闪购后,阿里把淘宝也交了出去,AI转型的决心可见一斑。
但决心也仅仅只是决心而已。AI电商早已不是新鲜概念,OpenAI、亚马逊、Google和Shopify等全球巨头扎堆入场,国内阿里、字节和京东,也纷纷下场试水。
但多数玩家进展不及预期。曾高调推出 ChatGPT 即时结账功能的OpenAI 放弃交易闭环;Google和Shopify 等试水的AI导购也始终停留在工具层面,未形成规模。
AI电商尚无成熟范式可照搬,行业仍在摸索前行,阿里的“自我革命”效果究竟如何,仍需时间给出答案。
A
事实上,早在今年1月,千问就和淘宝联动过,但彼时仅接入了淘宝3C数码等少量品类,且千问更多是扮演一个AI导购的角色,仅能基于指令进行简单的商品挑选与推荐,用户需要跳转到淘宝,才能完成支付下单。
此次两者全面打通后,千问App不仅可以直接调用淘天逾40亿商品库,用户也不用再跳转站外,就能在千问里完成从挑选、下单,甚至售后的完整购物体验。
字母榜实测了千问的购物体验,在对话框内输入:“我想买个充电宝,可以带上飞机,安全性高,续航久且轻薄耐用”。
第一轮对话中,千问并未直接推荐具体品牌,而是先拆解需求,列出了满足上飞机条件的充电宝的相关参数,接着千问给出的是轻薄安全款和续航持久款的两个“品类连接”推荐卡片,点进去之后是多个结果的列表页,涉及很多品牌。
接着,字母榜让其直接推荐3款产品。这次,千问按轻薄便携、大容量续航和性价比直选,给出了具体3个品牌的商品卡。

为了了解千问的推荐逻辑,字母榜继续输入:“为什么是这3款产品?这是淘宝上最符合我要求的3款产品吗?”结果被千问理解成对推荐结果不满意,又重新推荐了3个品牌。
字母榜继续追问:“我是想了解你的推荐逻辑,这3款产品是销量最高还是评分最高,为什么是这3款?”,千问的答案是“优先考虑需求匹配,销量口碑作为参考,最终选出综合评分最高。”
接下来,字母榜在千问对话框内完成从需求沟通、商品决策、到支付下单的全过程。

从上述体验过程中不难看出,此次打通,阿里不仅将淘宝商品池,还有其搜索、比价、下单乃至售后等核心电商能力,打包成一个个组件嵌入,供千问调用。
整个购物过程中,淘宝更像是千问的“基础设施”。而对于淘宝而言,千问则是一个新的流量入口。
当然,这种打通是双向的。千问也以“AI购物助手”的形态嵌入到了淘宝App之中。
用户打开淘宝App底部“消息”栏,点击“千问AI购物助手”,即可体验“AI问答”“AI试穿”“AI种草”“AI省钱”多项围绕购物痛点设计的AI功能。
在实测过程中,字母榜将上述在千问APP中的购物需求一字不差地重新输入了一遍,但被推荐的产品品牌和价格却与在千问APP中截然不同。
这意味着,两者虽然已经打通了技术模型与商品库,但大概率采用了不同的推荐排序策略、流量分发规则。不过,从产品逻辑来看,推荐结果也会受到用户行为数据报道,截至2025年初,Rufus累计用户超过2.5亿,使用AI的买家完成购买的概率比普通用户高出60%。
但短板同样明显。有行业分析指出,Rufus在处理平台数据库之外的问题时表现不稳,实际对话促成交易的转化率并不高。原因则在于其自研大模型的性能尚未跻身行业领先梯队。
全球科技巨头扎堆AI电商,落地中的挑战却远比想象中多。推荐商品的准确率、比价的公信力、过度营销的嫌疑等,都会直接影响用户体验。隐私、数据安全、商家流量分配规则的失衡风险,更是悬而未决的难题。
纵然淘宝把“半条命”交给了千问,也难保效果理想。毕竟,马化腾把微信的“半条命”交到元宝手上,效果也不理想。
今年1月腾讯年会上,马化腾推出了AI 社交项目 “元宝派”,随后微信罕见开放分享链路与账号体系,允许一键跳转登录,相当于把半条命交给元宝。
腾讯意图借微信13亿日活,为元宝搭建独立AI社交生态,对抗豆包等竞品。但效果却未达预期,元宝始终未摆脱工具属性,用户缺乏在微信外聊天的心智,难以沉淀社交关系链。
即便如此,淘宝迈出的这一步仍然是值得肯定的。淘宝没有选择在原有App生态上修修补补,而是发起了一场“豆包手机”式的颠覆性试验。
字节把豆包做成手机系统级原生AI助手,交出了自家App生态的独立入口权和流量调度权,只为把用户流量从一个个孤立的App,拉到AI Agent的统一入口。
淘宝把半条命交给了千问,还只是一个开始。子弹还在飞,结局尚未可知,但开枪的决断,本身已定义了阿里的下一个十年。
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